为什么足球阿迪达斯？
这个“为什么”，其实涉及两个维度的问题：一个是品牌选择；另一个是定位诉求。 先说第一个。对于大众消费品而言，消费者做购买决策往往受诸多因素影响。其中最重要的影响要素之一就是信任因素——即消费者对品牌的认同感。而品牌的选择又与消费者的消费习惯、所处环境息息相关。所以不同国家地区的人们往往会选择不同的运动鞋品牌。 在中国，人们对体育品牌的选择主要集中于NIKE和ADIDAS这两个国外大品牌。这与中国消费者长期形成的“外国的月亮比较圆”的消费观念有关。而且由于NIKE在1978年就进入了中国市场，而Adidas则是在十年后的1988年才有了一家专卖店，这使得人们形成了“NIKE比Adidas更专业、更高端”的印象。因此当人们想要买一双专业的运动鞋时，通常会首选NIKE。 但是随着互联网普及以及国人思想意识逐渐转变，越来越多的人会开始关注并尝试其他运动品牌的产品。特别是最近几年，以安踏为代表的本土运动品牌纷纷崛起，使得更多的国人在选择运动时不再拘泥于NIKE与Adidas。这也为阿迪达斯抢占市场带来了新的机会。
再说第二个。既然阿迪达斯在中国市场有了一个比较好的机会，那么其能否成功的关键就在于其对自身战略的定位是否清晰合理了。 从2015年开始，adidas就一直在进行着一系列的营销计划来改变其在消费者心中的形象。为此他们还推出了一系列的广告语，如 “没有不可能（Impossible is nothing）”“相信自己的脚力吧！（Believe in yourself！)”等，意在传达adidas鼓励广大运动爱好者突破自我的精神主张，重新塑造自己年轻时尚的品牌形象。 而这一系列的营销活动也收到了预期效果：根据尼尔森数据显示，从2014年至2016年一季度，阿迪达斯的销量连续三个季度保持增长态势。特别是在今年一季度，adidas的销量同比增长更是高达34%之多[1]。adidas的成功再次证明了这样一个道理：只有找准了自己的产品定位，才能在市场中站稳脚跟，赢得消费者认可。 由此可以看出，阿迪达斯的成功并不是偶然；而是其多年来坚持不懈地打造品牌形象的结果。