体育赞助如何双赢？
在讨论品牌与体育赛事的赞助合作能否达到“双赢”之前，我们先要明晰一个概念——对于企业而言，所谓的“赢”到底指的是什么。 通常来说，在企业制定体育营销策略时，其目的至少包含了三个方面：一是树立品牌形象；二是增加销售量；三是扩大品牌影响力。
当然，还有一些目的并不那么“商业化”，比如通过体育营销获得社会认同、满足消费者情感需求等。不过考虑到目前的商业环境，大部分的品牌体育营销活动还是基于以上三方面的目标而开展的。由此我们可以得到以下公式： 品牌体育营销=品牌形象塑造+产品销售+品牌影响力扩大 而赛事赞助作为一种典型的媒体广告形式，自然也能够为企业实现上述三个目的之一乃至多个目的。例如2017年奔驰与中国奥委会达成四年合作协议，作为北京冬奥会和冬残奥会官方汽车服务商，双方将会在2022年共同推出“卓越之星计划”。
届时，奔驰将拥有包括体育竞赛、活动及设施在内的独家使用权，以及包括社交媒体和线上平台在内的传播渠道。可以预见的是，如果该计划能够顺利推进，奔驰既能够在品牌影响力层面得到提升，同时也能收获到相应的经济回报。
我们可以说，赛事赞助是一种高效的营销手段，它能够通过有意识地输出目标消费者所关注的信息点，从而在潜移默化中影响消费者的认知，进而达成品牌营销的目标。我们能够说赛事赞助不是一种“赔本赚吆喝”的死撑吗？ 当然不。
事实上，一个好的赛事赞助项目能够带来多方面的效益。以宝马为例，自2013年以来，它一直是高尔夫世界杯的主要赞助商，这一选择带来了诸多益处，如提升品牌形象、获得大量关注、积累目标客户群、为产品宣传造势等等。更重要的是，这些利益点的满足并不是依赖于单一渠道或媒介，而是多方叠加的结果。
当我们谈到某项赛事赞助是否值得、是不是“赔本”的时候，我们需要全面地审视企业在这场交易中得到了什么，又付出了多少。如果因为一次赛事赞助减少了销售额，降低了利润，我们就认为它是亏本的，显然是十分片面的。