体育运营公司如何盈利？
要定义何为“体育运营公司”：是以体育运动为服务内容提供商业服务，进行盈利的公司。 这样定义的话，体育运营的类别就分得比较细了：
1.以体育运动内容为服务内容：比如体育培训（足球、篮球、排球、羽毛球等）、体育赛事（马拉松、自行车、徒步等活动组织）、体育场地设施（球场租赁、健身房出租等）、体育用品销售（运动装备、体育器材销售）等等。这类公司的业务重点是“内容”的提供，其目的是满足消费者的体育需求；其价值来源于为用户提供的体育内容和服务的价值。
2.以商业为载体提供服务内容：例如体育经纪公司、运动康复机构、健身管理机构以及正在兴起的互联网+体育等相关企业，这类公司不生产任何有形的产品，而是致力于建立良好的关系网络并以此为基础向客户提供各种与之相关的服务，进而实现盈利。这些公司并不直接参与体育运动内容的制作或输送，但是通过他们的服务，使得相关体育运动的内容能够更好的运作，从而达到盈利的目的。
以上两类的公司都是以具体的服务项目为载体，将用户的需求与可以满足他们需求的资源相匹配，从而达成交易，获取利润。 但是还有一类公司不以具体的项目为主要盈利来源。
3.以品牌建设为核心提供综合性的体育服务：这一类的典型就是奥运会主办城市和申办城市进行的商业化运作。虽然奥运会举办期间会产生大量的经济收益，但奥运会真正的价值在于通过奥林匹克的旗帜在世界范围内传播主办国(地区)的文化，提升国家/地区的形象，而商业价值的获取主要是通过举办前和举办过程中一系列的商业化运作来实现的。一些具有一定规模和发展历史的老牌体育中介和体育媒体也属于这一类。
此类公司一般具有以下特征：资金实力较强，对市场具有较为精准的把控能力，同时具备强大的资源整合能力，可以有效的调动各种有效资源，发挥各自的作用，最终达到实现公司利益最大化的目的。