如何引入体育投资？
我以一个投资人的角度来简单回答下这个问题， 首先需要明确一点的是在现有的体制框架内，中国不具备引进大规模国外高水平职业体育俱乐部的条件（当然如果有这个计划的话），因此所谓的“引入”应该是指以本土球队或运动员为标的的引援和投资行为——这部分其实目前已经在做但成效并不明显。以CBA为例，联赛一直以来都采取的是“北控”、“广联”等国企作为主体的联盟形式，尽管其中不乏北京首钢这样的商业嗅觉较为灵敏的团体，但是整个联赛的商业化和市场化程度仍然比较低（与NCAA相比）。NBA在中国的影响和足球在美国一样深远，因此有很多球员或者教练会有一定的品牌溢价，比如林书豪，王治郅；再比如马布里曾经效力过的两支CBA球队给他开出了超过400万的年薪。但这些都是个例，而且主要是受到球迷文化的影响决定的(当然这些球星自身的商业价值也不容忽视)。如果我们要讨论引入体育投资的策略问题，恐怕更需要关注的是那些草根阶层热爱却长期难以得到支持的职业体育项目（或至少是其中的部分项目）以及在这些项目中已经展现出一些商业价值的运动员。以竞技健美操为例，这个项目能够在普通大众中引起广泛的关注并且产生一定的商业化意义（比如去年上海就诞生了第一位退役的职业健美操运动员）。