体育局的编制怎么改制？
我们学校改制的经验可能对你有帮助，2015年6月，经省委、省政府研究，批准我校等7所省属高校转制为省管民办高校，并列为江苏省属重点建设大学，由省教育厅委托江苏省体育训练管理中心（以下简称“中心”）具体管理。我校成为江苏省第一所以体育命名的普通本科高等学校和教育部首批批准的具有学士学位授予权的省属公办本科高校。
一、科学谋划，积极作为，全面推动体制改革 学校改制工作启动以来，在省、市各级领导的关心指导下，学校紧紧依靠广大师生员工，充分发挥党委统揽全局、统筹协调的作用，坚持“整体推进、突出重点、分步实施、确保稳定”的工作原则，通过解放思想大讨论、干部教师全员聘任、内部机构调整、优化资源配置等一系列改革举措，凝聚了人心，鼓舞了士气，推动了学校的改革与发展。 在教职工福利待遇方面，我校按照“人随事走、酬随能变”的原则，对在编教职工的全部岗位进行了重新认定，在保障现有人员薪酬水平的前提下，按照“就高不就低”的原则确定工作岗位级别，并以此为基础核定工资标准；对离退休教职工的生活待遇也做到了与原单位同等对待。同时，学校还按照国家规定的事业单位人员退休制度按时为他们办理退休手续、缴纳养老及医疗保险费用。
二、严格程序，加强监督，认真做好资产清查工作 为保证国有资产不流失，在学校改制过程中，我们严格按照《企业国有资产管理法》等有关规定进行操作。一是明确产权归属。根据苏政办发[2013]97号文件规定，学校经营性资产（含土地、房屋建筑物及构筑物、车辆等）和学校所属独立核算的企业全部纳入监管范围，其所有权属于国家，由学校代行管理职责；非经营性资产的所有权归属于学校。二是建立监管制度。制定并完善了学校改制项目评估决策、清产核资、财务会计集中核算、政府采购、招投标、资产处置、合同审核、档案管理等规章制度。三是对学校所有资产进行了彻底清理核查，做到账实相符、账账相符，并在校内和外网同步公示，广泛接受教职工和社会的监督。四是规范操作流程。资产处置工作按照“先权属确认、后处理”的原则，实行“政府主导与市场运作相结合”“评估确认与公开拍卖相结合”“整体策划、分类处置”的办法，确保了各个环节有序衔接、高效运作。