t体育赛事如何运营？
谢邀 我不是专业人士，只是业余喜欢研究体育产业和赛事营销。随便聊聊。 体育赛事的运作其实可以分为几个层面：项目筹办、项目主办、项目承办（含场馆运营）、商务开发、媒体运营以及衍生品开发等。当然这些层面的划分并不是绝对的。例如某项赛事可能是某个集团投资创办的，该集团既主办又承办该项赛事，而赛事的运营则交给第三方公司负责；或者一项赛事先由地方政府举办，然后委托给专业的体育用品公司运营。总之，情况很多。但无论哪种情形，赛事的运作都离不开人、财、物三方面的资源。下面我就简要分析下每个方面该如何着手。
一提到办比赛，人们首先想到的就是经费问题。其实办赛固然需要大量资金，但如果没有合理的规划，有限的资金也是办不了比赛的。就以举办亚锦赛的中国乒协为例，由于赛前准备充分，预算合理，所以赛事得以顺利举行并创下收视率新高。可见办赛的资金除了来自于企业赞助外，合理的预算也非常重要。
二、人员的组织与分工 赛事的组织涉及到多个部门，人员之间的协调配合非常重要。以办赛规模为800人的足球联赛为例，大致需要15个部门20人左右来开展工作。其中组委会直接领导10人左右，分别负责总体调度、财务、宣传、裁判、竞赛、场馆等部门。各参赛单位配备3-4人，主要负责本队人员的统筹管理、训练、参赛、安全工作。还须聘请6-8名志愿者协助工作。
三、资源的整合利用 在保证公平、公开、公正的前提下，赛事的运作可以利用现有的公共资源。如政府的政策扶持、媒体的宣传推广、各高校及科研机构的人才支持以及民间的专业人士提供技术帮助等。同时，良好的公关关系在赛事的筹备及进行期间能起到至关重要的作用。