体育馆运营都有什么岗位？
我是做体育场馆运营的，关于这个问题我有发言权。 我所知道的体育场运营主要分为两大类，一类是商业性的体育场、综合型体育中心，另一类则是以体育竞赛为中心的体育场。 两种类型体育场的运营工作侧重点有所不同。
一、商业性体育场、综合型体育中心 这类体育场数量多，规模较大，功能较为齐全，一般能够满足篮球、排球、足球、乒乓球、羽毛球、跆拳道、拳击等多种运动的开展。 这类体育场除了日常健身活动外，往往还举行各种商业性质的赛事，因此其运营工作也比较多元化。
1、经营部门（市场部）主要职责： ① 了解掌握市场行情，挖掘潜在客户资源； ② 根据部门预算编制计划，进行市场开发，落实赛事合同签订； ③ 负责与业务相关单位的接洽和合作事宜； ④ 收集、整理、反馈市场信息，并对信息进行分类管理。
2、赛事部门（竞赛部）主要职责： ① 搜集、整理赛区报名参赛材料，审核确定参赛队伍名单及人数； ② 制定比赛日程安排，编写赛程单； ③ 监督比赛过程，做好记录，处理赛中出现的问题； ④ 统计结果，编辑发布赛场新闻。
3、训练部门（教练组）主要职责： ① 制定俱乐部、球队的发展规划； ② 选拔培养运动员，组建代表队，参加各类赛事； ③ 对下属人员进行工作指导、业务培训； ④ 进行绩效考核，评估人员业绩。
4、后勤部门（总务部）主要职责： ① 做好场馆和办公区域的保洁、绿化维护以及安全保卫工作； ② 统筹管理固定资产和建设资金，进行财务管理； ③ 采购办公用品和设备，控制费用支出，节约成本。
二、以体育竞赛为中心的体育场 以体育竞赛为中心的体育场规模较小，一般只举办篮球、足球或排球等项目的比赛。这些体育场的建设资金大多来源于政府拨款或者企业资助，场地设施相对比较落后。由于受资金限制，此类体育场的运营人员普遍较少。其运营工作的重点在于精心谋划每一个比赛项目，努力提高赛事质量，通过优秀的组织工作吸引广大的观众，扩大体育赛事的影响。